加入BAS聯盟的還有做腳踏車踏板起家的台萬工業，產品行銷全球70國，其中歐洲市占高達5成，是名符其實的全球踏板龍頭製造商，除Xerama自有品牌，更與丹麥財團Incentive策略聯盟，取得德國百年品牌UNION與捷克、德國、美國、印尼等工廠與通路。

台萬工業總經理室特助羅文麟謙虛地以「小而美」自喻，事實上，台萬在素有「歐洲單車王國」的荷蘭設有銷售據點與即時供貨DSV發貨倉庫，德國設立研發中心，展現對客戶服務與法規的全方位布局，另一製造工廠則位於印尼，「台萬不走純代工低毛利路線，我們有通路、有品牌，如果以一條河流來比喻，我們位於源頭水位，比起下游更容易雨露均霑，還能靈活調度水源。」

比起疫情帶來的衝擊，羅文麟認為，烏俄戰爭造成影響有過之而無不及，尤其戰爭導致物價上漲、通貨膨脹，所有消費動能會優先轉往民生必需品，也就是歐洲目前面臨最迫切的能源危機，「尤其寒冬就要來了，法國、德國、荷蘭市場都會受影響，全球市場重心將優先以去化庫存為主，鐘擺效應必然衝擊亞洲生產製造業。」

對台萬來說，唯一不變的原則就是變。羅文麟坦言，市場確實已嗅到降溫氣氛，「過去二三年，我們忙於生產、疲於奔命滿足訂單需求，拚命尋找各種產學合作機會，希望拉升產能，但突然在4個月前，景氣有明顯反轉落差。」，站在企業經營角度，有高峰有低谷，潮起潮落循環皆為正常現象，反而應趁此機會盤整自我、養精蓄銳。

舉例來說，台萬推動滾動式生產排程，將生產火力集中特定天數，其餘時間用來推廣教育訓練、投入設備保養，甚至導入新機台IOT機聯網，推動數位與減碳轉型，落實ESG，董事長白政忠更接任自行車暨健康科技研發中心董事長，並加入BAS聯盟，攜手在共創平台上為自行車產業永續發展盡一份力。

今周刊2022.12.05報導連結:

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